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鞍山钢铁本部铁前成本再“瘦身”

查看:2170 添加时间:2014-5-17 作者:大邱庄钢铁网铁哥们助手
在刚刚过去的4月份,鞍钢股份炼铁总厂攻克重重困难,采取多项降本措施,本部吨铁成本创下历史新低,其他各项指标全面完成公司计划,为鞍钢集团控制产品成本、拓展效益空间再助一臂之力。
  控制住铁前成本,就控制住了钢铁产品成本的将近四分之三。作为“成本大户”的炼铁总厂始终将降低铁前成本作为扭亏增效的“主战场”,主动担责,自加压力,采取科学有效措施,持续为高炉炼铁成本“瘦身”“减肥”。
  要降成本,先保稳定,对于庞大的高炉系统而言,“稳定压倒一切”,必须坚持“向稳定要效益”原则。为此,该厂把握好大宗物料平衡和生产操作两大关键环节,从根本上保证高炉生产的连续性和稳定性,“向稳定要效益”。
  4月份,受原燃料来料波动较大影响,高炉“口粮”问题成为影响高炉运行的重要因素。同时,自产烧结质量不稳定、矿山烧结系统长时间检修等问题,都成为考验高炉运行质量的掣肘因素。如何做好大宗原燃料的平衡,保证高炉生产不受影响,是该厂工作的重中之重。该厂烧结系统先后召开3次会议,专题研究保证烧结质量稳定的良策。同时,采取加强对外来原燃料的质量抽检、邀请矿山烧结系统共同交流研讨等措施,保证原燃料质量的稳定,做好物料平衡。
  在生产操作上,该厂在加强稳定高炉生产强度的基础上,针对部分高炉,开展专项攻关,逐个突破,形成高炉群生产整体稳定的态势。针对四号高炉炉况不稳状况,该厂成立由厂级领导带队的24小时生产跟踪小组,保证高炉生产始终受控,达到基本稳定预期。二号高炉4月份面临年修开炉的“节骨眼儿”,如何顺利年修、快速达产,直接影响着高炉的总体生产水平。该厂从炉缸拆扒开始,制定全面方案,专人负责、专人跟踪、科学组织,使得二号高炉不仅提前两天完成年修,并迅速实现达产达效。
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